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往期回顧

形式主義官僚主義表現形式之應景造勢

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【典型案例一】

蘇榮在擔任江西省委書記期間,為追求“全國第一”的“綠色政績”,強推“一大四小”工程。不僅逢會必談,還要求各市縣主官掛帥“種樹領導小組”,從市到縣到鄉鎮,層層簽訂責任狀,要求省林業廳抽調干部組成督導組,深入各地督查指導,制定考核辦法,全省進行排名,最后的三名“差等生”要書面檢查。未完成年度任務的縣市,取消當年各項評先評優資格,暫停國家和省級所有林業項目審批,等等。

為應付省里的突擊檢查,一些地方大搞一夜成林、一夜成景。“一大四小”工程的用地多在主要公路和街道兩旁,有的顧不上更換土壤,直接在水泥、瀝青渣、礫石磚瓦等基建垃圾上種樹。有的高速公路綠化帶寬度不達標,不得不在公路兩旁的柏油路面鋪上泥土,插上樹苗。有的地方在八九月份,夜晚還在摸黑搶栽樹苗,使植樹變成了不分季節和白天黑夜的“運動”。

應景造勢-(典型案例二).jpg

【典型案例二】

湖南省汝城縣不顧作為國家級貧困縣的實際,不認真落實黨中央關于打贏脫貧攻堅戰的重大決策部署,反而大規模舉債修建“形象工程”“政績工程”。汝城縣委、縣政府長期以來沒有考慮可用財力的實際,盲目舉債,致使2015年至2017年綜合債務率分別為274%、285.74%、336%,逐年攀升,負債率在湖南省排名第一。2018年初,湖南省委對其開展巡視,發現該縣幾乎一半的錢都用在大搞城市開發和城市建設,而培植財源、促進產業發展方面還不到6%!與此同時,一些基本民生問題,卻長期得不到重視和解決,群眾怨聲載道。此后,一場徹底的整改拉開序幕。

(漫畫 張書信 案例來源:《中國紀檢監察報》)


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