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往期回顧

發文電過多!要材料太急!

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文山會海。(李瑞寧繪)

“上午剛接到通知,下午下班前就要反饋情況。每天類似通知一個接一個,時間緊、任務急、人手少,讓人身心俱疲。” 近日看望一位在鄉鎮工作的同學,發現桌上各種文件夾里密密麻麻套著很多小文件夾,一問才知都是需要盡快上報的各種材料。

一些地方政府和上級機關熱衷于“文來文往,以布置代替落實”,大事小情總愛下個通知,大小工作都想列個圖表,大小問題都得發個指導意見,還要求層層書面上報。尤其,最近關于各地精準扶貧過程中表格資料名目繁多、任務繁重的問題引起了不少基層扶貧干部的共鳴。一些地方出臺的扶貧表格名目越來越多,程序越來越繁瑣,不但耗費了大量的人力、財力、物力,而且導致很多基層駐村干部忙于應付填表和檢查,而沒有精力去做實際的工作。

上級領導機關是作風建設的組織者、管理者、推動者,是作風建設的風向標和指示燈,既負有領導責任,也負有示范責任。領導干部要帶頭身體力行,知責明責,少些“紙上談”,多些“現場干”,緊緊抓住群眾普遍關注、迫切需要解決的問題,深入群眾、深入實際找對策。以“面對面”的引領,推動各項工作落地生根、開花結果,而不能習慣以文件落實文件,以會議落實會議。那樣只會滋生官僚主義、形式主義,討人嫌。(北京西城區  于保月)

來源:人民日報

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